EOS merkezi mi?

Merkezileştirme-merkezsizleştirme bir spektrumdur. Diğerleri EOS'un "merkezileştirildiğini" iddia ettiklerinde, muhtemelen 21 blok üreticisini nüanslardan yoksun bir şekilde ele alıyorlar. ETH'deoretik olarak herkes madenci olabilir. Ancak bu pratik değil, çünkü ortalama bir insan, token ödülleri için bir maden ocağıyla rekabet edemez. Ortalama Joe, tokenleri edinmek için bilgisayarının gücünü ocağa ödünç vermelidir, bu da zincirini merkezi haline getirmektedir. EOS'da, stake (oy)ünüzü ödüller için ödünç vermeniz de merkezi hale getirir, ancak daha az şiddetli bir şekilde. Fark, teçhizatın ekonomisi ile tokenlerin ekonomisi arasındaki farktadır.

Brendan B1'in CEO'sudur. BirSELF'in (oy) kendi kendini en üst 21 yere (yerlere) sokmasının madenci olarak yeterli etkiye sahip olmak için donanım satın almaktan daha zor olduğunu vurguluyor. Daha fazla token satın almak, fiyat slippage nedeniyle fiyatı yükseltir. Daha fazla donanım satın almak, toptan satış indirimleri nedeniyle fiyatı düşürür. Brendan'ın 3-4 maden havuzunun ETH'yi kontrol ettiği gözlemi hala geçerlidir. EOS'da, pasta граfiği eşit olarak 21 şekilde bölünmüştür.

BP'ler occasional olarak birbirleri için stake (oy) kullanır, böylece ittifaklar oluşturur ve stake (oy) sisteminin çalışması nedeniyle daha da güçlenir. Her bir $EOS tokeni size 30'a kadar stake (oy) verir. 30 BP'yi tam stake (oy) gücünüzü verir. 1 BP için stake (oy) kullanmanız, 2 BP için stake (oy) kullanmanızın yarısı kadardır. Tüm 30 BP için stake (oy) kullanmanın teşvik edici olduğu için, birçok BP birbirleri için stake (oy) kullanır ve "ittifaklar" veya alaycı bir şekilde "karteller" oluşturur.

Şimdiye kadar, en üst düzey BP'ler genellikle EOS topluluğuna olan değerlerinden dolayı genel olarak iyi bir durumda. Parlak tarafı, stake (oy) sürecinin şeffaf olmasıdır. Token sahipleri, bir ittifak veya diğer haksızlıklara karşı kamu kampanyaları düzenleyebilir. Sonuç olarak, DPOS konsensus mekanizması POW'dan daha merkezi (daha bağımsız varlık üreticileri) ve şeffaf (zincir içi yönetimi!).

Yazar: Jesse Jaffe

Editör: Randall Roland/ Dario Cesaro

Çevirmen: -

Kaynaklar ve Referanslar:

• Twitter Brandon Blumer